I WORKSHOP
DI EIM

GOVERNO E CONTROLLO

Per mantenere il controllo dell’Azienda, e di ogni specifico ambito gestionale, concorre la coesione di diversi elementi: PROCESSI, STRUMENTI e SISTEMI; CAPACITÀ GESTIONALE e ORGANIZZAZIONE. L’obiettivo di questo workshop è di raccogliere testimonianze ed esperienze di chi, nei diversi ruoli, è stato coinvolto in prima persona nel creare nuovi paradigmi di “Governo e Controllo” dell’Azienda.

EFFICIENZA OPERATIVA

Attraverso le esperienze raccolte, verranno delineati nuovi modelli manageriali attuabili per condurre all’“Efficienza Operativa” dell’Azienda. Nel corso del dibattito emergeranno una serie di indicazioni concrete e delle Best Practice, ovvero dei punti di riferimento per le imprese italiane che ancora non hanno completato questo percorso.

TOP LINE GROWTH

La metodologia Top Line Growth come elemento fondativo del World Class Selling.
Verrà proposto un approccio integrato per lo sviluppo accelerato e sostenibile del fatturato già nel breve/medio termine. Un approccio che EIM ha “ingegnerizzato” al fine di ottimizzazione di tutti i processi aziendali che concorrono a servire i mercati dove l’azienda già opera con prodotti/servizi disponibili.

INTERNAZIONALIZZAZIONE

L’obiettivo di questo workshop è quello di mettere in luce le principali Best Practice nell’approccio all’Internazionalizzazione che possano essere di riferimento per la piccola e media azienda italiana, per ridurre il ritardo del nostro contesto rispetto ad altre situazioni estere.

CASH CONVERSION

In questo workshop di EIM, i partecipanti hanno evidenziato la relazione diretta esistente tra il miglioramento dei processi aziendali ed il miglioramento della cassa. Rivivi l’evento per apprendere i consigli nati dall’esperienza di chi padroneggia un importantissimo elemento nella gestione aziendale: il Cash.

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