WORKSHOP EIM
GOVERNO E CONTROLLO

Siediti al tavolo con i professionisti rivivendo il workshop su Governo e Controllo.

WORKSHOP EIM
GOVERNO E CONTROLLO

Workshop EIM Governo e Controllo

Siediti al tavolo con i professionisti rivivendo il workshop su Governo e Controllo.

Per mantenere il controllo dell’Azienda e di ogni specifico ambito gestionale, è necessario far convivere differenti fattori. Nello specifico, in questo Workshop andremo a trattare:

– i PROCESSI, gli STRUMENTI e i SISTEMI per la-produzione di informazioni affidabili, tempestive e sintetiche, sulle quali basare lo sviluppo degli obiettivi aziendali, di area o di funzione;

– la CAPACITÀ GESTIONALE, e quindi prenderemo in considerazione le skills utili a sviluppare tempestivamente decisioni chiare, basate su fatti documentati, e riconducibili alla presenza in azienda di figure manageriali capaci e delegate a farlo;

– l’ORGANIZZAZIONE, ovvero: come far avvenire in pratica gli obiettivi preventivamente fissati.

Questo Workshop EIM si propone di raccogliere le testimonianze e le esperienze di chi, nei diversi ruoli, è stato coinvolto in prima persona nel creare nuovi, moderni e manageriali, paradigmi di “Governo e Controllo” dell’Azienda, e di far emergere nel corso del dibattito una serie di indicazioni concrete e delle Best Practice che possano essere di riferimento per le aziende italiane che ancora non hanno completato questo percorso.

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Per mantenere il controllo dell’Azienda e di ogni specifico ambito gestionale, è necessario far convivere differenti fattori. Nello specifico, in questo Workshop andremo a trattare:

– i PROCESSI, gli STRUMENTI e i SISTEMI per la-produzione di informazioni affidabili, tempestive e sintetiche, sulle quali basare lo sviluppo degli obiettivi aziendali, di area o di funzione;

– la CAPACITÀ GESTIONALE, e quindi prenderemo in considerazione le skills utili a sviluppare tempestivamente decisioni chiare, basate su fatti documentati, e riconducibili alla presenza in azienda di figure manageriali capaci e delegate a farlo;

– l’ORGANIZZAZIONE, ovvero: come far avvenire in pratica gli obiettivi preventivamente fissati.

Questo Workshop EIM si propone di raccogliere le testimonianze e le esperienze di chi, nei diversi ruoli, è stato coinvolto in prima persona nel creare nuovi, moderni e manageriali, paradigmi di “Governo e Controllo” dell’Azienda, e di far emergere nel corso del dibattito una serie di indicazioni concrete e delle Best Practice che possano essere di riferimento per le aziende italiane che ancora non hanno completato questo percorso.

I CONTRIBUTI DEGLI ESPERTI

INDUSTRY
  • Tutti ()
  • Automotive ()
  • Canale Retail ()
  • Canale Wholesale ()
  • Finanza ()
  • Food&Beverage ()
  • Heathcare ()
  • Industria ()
  • Machinery ()
  • Plastic & Chemical ()
  • Servizi ()
  • Telco ()
TIPO AZIENDA
  • Tutti ()
  • Azienda Imprenditoriale ()
  • Azienda quotata ()
  • Corporation Internazionale ()
  • Private Equity ()
FUNZIONE
  • Tutti ()
  • Automotive ()
  • Business Development and M&A ()
  • Project Management ()
  • Finance & Controlling ()
  • General Management ()
  • Human Resource ()
  • Information Technology ()
  • Marketing ()
  • Production ()
  • R&D ()
  • Sales ()
  • Supply Chain ()
RELATORE
  • Tutti ()
  • Bottacin ()
  • Bruno ()
  • Delle Piane ()
  • Facchinetti ()
  • Franzini ()
  • Galeani ()
  • Gancia ()
  • Gaudio ()
BUSINESS ISSUE
  • Tutti ()
  • Change Management ()
  • Cost Saving ()
  • Cultura ()
  • Data Management ()
  • Disciplina ()
  • Errori da Evitare ()
  • Esempio ()
  • Go to Market ()
  • Innovazione ()
  • Leadership ()
  • Leve Operative ()
  • Make it Happen ()
  • Nuove tecnologie ()
  • Organizzazione ()
  • Partnership ()
  • Precondizioni per il successo ()
  • Processi ()
  • Processo di selezione ()
  • Ruoli ()
  • Semplificazione ()
  • Skills e Formazione ()
  • Standardizzazione ()
  • Strategia ()
  • Sviluppo Prodotto ()
  • Team-work ()
  • Time to Market ()

Dove nasce il dato? Parliamo di efficienza

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I CONTRIBUTI DEGLI ESPERTI

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INDUSTRY
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FUNZIONE
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RELATORE
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TEMA DEL WORKSHOP
  • Tutti ()
  • Cash Conversion ()
  • Efficienza Operativa ()
  • Governo e Controllo ()
  • Internazionalizzazione ()
  • Top Line Growth ()
  • Strumenti e approcci per la crescita ()
BUSINESS ISSUE
  • Tutti ()
  • Change Management ()
  • Cost Saving ()
  • Cultura ()
  • Data Management ()
  • Disciplina ()
  • Errori da Evitare ()
  • Esempio ()
  • Go to Market ()
  • Innovazione ()
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